Figure 02ロボットの解体:アーノルド・シュワルツェネッガーの助言とフィンランドでの溶融

ヒューマノイドロボットの実運用終了と廃棄処理という異例の事例で、投資視点では2点が重要。第一に、FigureがBMW展開や家庭・物流タスクを担った初期モデルF.02の運用を終了したことは、ヒューマノイドの商用展開がまだ世代交代の速い初期段階にあり、各世代の資産寿命・償却とリース/保守モデルの設計が今後の収益性を左右することを示す。第二に、カスタム部品とIP保護のため米国・メキシコの製鉄所がリチウムイオン電池搭載ロボットの受け入れを拒否し、フィンランドの製鉄所のみが応じた点は、ロボットのリサイクル・廃棄インフラと規制対応が未整備で、サプライチェーン上の制約になり得ることを示唆する。AIポリシーを極端な熱・電磁環境下で実行させたという記述は技術デモの色彩が強く、投資判断では割り引いて見るべき。Figureの次世代モデル投入と量産能力の進展を注視したい。